Video uit de oude doos: Hoe grote leiders inspireren tot actie – Simon Sinek

ma 27 okt 2025

Simon Sinek heeft een eenvoudig maar krachtig model om te komen tot inspirerend leiderschap dat begint met een 'gouden cirkel' en de vraag: ‘Waarom?’ Zijn voorbeelden bevatten Apple, Martin Luther King en de Wright Brothers – en als tegenhanger het bedrijf TiVo, dat – tot een overwinning in de rechtbank de waarde van de aandelen verdrievoudigde – leek te worstelen.

Sinek begint met het stellen van een aantal tot nadenken stemmende vragen over uitschieters. Hoe kunnen mensen bijvoorbeeld dingen bereiken die anderen niet kunnen? Vervolgens gebruikt hij Apple als voorbeeld en vraagt hij: “Waarom is Apple zo innovatief?” Martin Luther King en de gebroeders Wright worden ook genoemd als voorbeelden van uitmuntende mensen.

Sinek betrekt het publiek vervolgens dieper zijn verhaal door te vertellen dat hij 3,5 jaar geleden ontdekte dat er een ‘patroon’ is in wat iemand een geweldig persoon maakt.

“People don't buy what you do; they buy why you do it.
This belief is the cornerstone of impactful leadership and innovation.”

Hij beschrijft het concept van de ‘gouden cirkel’, dat verklaart waarom sommige organisaties anderen kunnen inspireren en andere organisaties niet. De reis gaat over organisaties die het ‘wat’ het ‘waarom’ ontdekken en wat hun doel is achter wat ze doen.

De meeste organisaties proberen echter de verkoop te stimuleren door aan te geven waarom ze beter zijn dan de concurrentie, maar dit wordt meestal niet zo gewaardeerd door klanten. Dit komt omdat het het ‘wat’ uitdrukt in plaats van het ‘waarom’ achter het bedrijf en het product. Het belangrijkste conflict hier is dat bedrijven er niet in slagen om potentiële klanten te inspireren.

Sinek suggereert dat bedrijven verder kijken dan het ‘wat’ naar het ‘waarom’ om klanten te inspireren, wat de manier van communiceren verandert. Want “mensen kopen niet wat je doet, ze kopen waarom je het doet”. Het doel is om zaken te doen met mensen die geloven wat jij gelooft. (bronnen: TEDxPuget Sound, Piktochart)
 

 

Naar het overzicht