Ik zoek een...

Actueel - Nieuws

Pagina:|1|...|230|231|232|233|234|...|253|
di 26 apr 2011Manager van 21e eeuw is dienende leider
Onze kenniseconomie roept om meer dienende leiders. Hoe wordt u nu eigenlijk zo’n 21e eeuws manager? ‘Het is geen simpele techniek die je even uit een boekje kunt leren’. De mens als cruciale succesfactor. Voor bedrijven die worden gedreven door kennis is het de realiteit van nu. Zo verandert langzaam maar zeker ook de manier van...
3 reactie(s) op dit artikel
di 26 apr 2011Kom tot inzicht!
Een conflict als persoonlijke ontwikkelingskans
Waar relaties zijn, zijn conflicten... Groot of klein, met geweld of zonder geweld, op je werk of in je familie, of met een cliënt. Het ene conflict zal je meer raken dan het andere. Maar bij ieder conflict kun je jezelf de vraag stellen: hoe ga ik ermee om? Voorbeeld: loopbaancoach in conflict Tineke is werkzaam als loopbaancoach. Zij...
1 reactie(s) op dit artikel
do 14 apr 2011Coaching versus Counselling
Frans van der Gouw heeft de NOBCO thesisprijs 2010 gewonnen voor zijn Masterthesis in het kader van de wetenschappelijke opleiding Master of Coaching Science. Frans van der Gouw is redactielid van Counselling Magazine en heeft de meer wetenschappelijk getinte artikelen in zijn portefeuille. Zijn thesis is nu in boekvorm verschenen, waarin u...
2 reactie(s) op dit artikel
ma 28 mrt 2011Ontdek parels in een cultuur
Interculturele coaching
In de maartuitgave van het Tijdschrift voor Coaching is onderstaand artikel geplaatst (rubriek Ik zet in...) zonder de bijbehorende grafiek. Onderstaand het volledige artikel inclusief grafiek. Klik hier om de nieuwe PDF te openen.  Coaching is vaak intercultureel. We hebben niet alleen te maken met nationale culturen, maar bijvoorbeeld...
0 reactie(s) op dit artikel
ma 28 mrt 2011Casus: strategieontwikkeling in een bouwbedrijf
Aan de hand van een casus uit de praktijk wil ik laten zien hoe een organisatiecoach steeds weer moet schakelen om effectief te kunnen zijn. Dat betreft de inrichting van het cliëntsysteem, de te hanteren benadering en de specifieke rol. Voor een verdere uitwerking en toelichting van de verschillende benaderingen: zie: hfdst. 3.9,...
0 reactie(s) op dit artikel
Pagina:|1|...|230|231|232|233|234|...|253|