Lees gratis over leren met liefde

do 17 sep 2026

Angst en liefde
In het werk van coaches kan een stille spanning tussen bezieling en bestaanszekerheid spelen. Die spanning beperkt zich niet tot de vraag naar werk alleen. Waar mensen samenwerken ontstaat betrokkenheid. In gezamenlijkheid, in gedeelde inspanningen en in de relaties die daaruit groeien, ervaren mensen plezier en verbondenheid. In die betrokkenheid ligt ook kwetsbaarheid besloten: een collega vertrekt, een samenwerking eindigt, of het leven zelf grijpt onverwacht in. Waar we ons verbinden – aan werk, aan mensen, aan betekenis – ontstaan zowel liefde als angst. Niet als tegenpolen, maar als twee kanten van dezelfde betrokkenheid.

Die dynamiek is volgens corporate antropoloog Danielle Braun overal herkenbaar waar mensen elkaar vinden: “We weten allemaal hoe het is om verliefd te worden, om te binden, om verlaten te worden.” Deze universele kennis benut zij in de analyse van zakelijke samenwerkingen; zo staat het huishouden voor taakverdeling en seks voor creatiekracht.

Liselotte Visser ziet dat het verlangen naar verbinding spanning kan oproepen en nabijheid vragen kan stellen die niet altijd in woorden te vangen zijn. In plaats van cliënten van hun angst af te helpen, leren we soms beter luisteren naar wat angst probeert te beschermen.
“Onze maatschappij wekt de illusie dat we ons leven kunnen controleren. Bij angst gaat het altijd om een gevoel van onvoorspelbaarheid,” legt hoogleraar Merel Kindt uit in het interview dat Annet Murre met haar had. Kindt onderzoekt het emotioneel geheugen in relatie tot depressie en angsten waaronder steeds meer jongvolwassenen gebukt gaan. Zij proberen hun leven perfect vorm te geven en leren daardoor niet dat er situaties zijn die niet te controleren zijn.

Dat wat ons raakt en bezielt, maakt ons ook kwetsbaar; niet alleen in ons persoonlijke leven, maar net zo goed in de professionele context waarin wij dagelijks opereren. Hoe verhouden we ons tot die betrokkenheid? Hoe blijven we nabij bij wat ertoe doet, zonder te verharden of ons terug te trekken wanneer onzekerheid of verlies zich aandient?

De bijdragen in dit nummer verkennen deze spanning in al haar gedaanten. Ze nodigen uit om niet te kiezen tussen liefde of angst, maar om beide te erkennen als onderdeel van het werk – en misschien zelfs als voorwaarde voor werkelijk betekenisvol handelen.

Lees gratis over leren met liefde 

Met liefde leren: Coachen in verwaarloosde organisaties
Auteur: Joost Kampen
In verwaarloosde organisaties krijgen begrippen als ‘angst’ en ‘liefde’ een heel eigen betekenis. Die wordt zichtbaar in de manier waarop leiderschap vorm krijgt en wat dat doet met mensen. In de praktijk valt mij op dat veel leidinggevenden zelf verwaarloosd raken. Deze leiders bekwamen zich in het zo onzichtbaar mogelijk blijven om te overleven. Hun tekortschieten wordt pijnlijk duidelijk zodra opvolgers wel doen waarvoor zij zijn aangenomen: leidinggeven aan mensen en hun taken. Dan volgt vaak al snel een klacht: mensen voelen zich onveilig bij hun nieuwe leidinggevende. Lees gratis tot 26 oktober ...