Zoek het artikel
Hieronder kunt u alle artikelen, met een vertraging van een half jaar, terugvinden die in het Tijdschrift voor Coaching zijn gepubliceerd. Gezocht kan worden op kernwoorden, maar u kunt ook via het jaartal en editie artikelen terugvinden.
|
Om de artikelen in te zien moet u beschikken over Acrobat Reader. Dit gratis programma is te downloaden op de website van Adobe. |
 |
Let op: niets uit het archief mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerde gegevensbestand of openbaar gemaakt, in enige vorm of op enigerlei wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopieën, opnamen of op enige andere manier, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever. U mag wel te allen tijden linken naar een artikel in ons archief onder voorwaarde van een bronvermelding (Tijdschrift voor Coaching, www.tvc.nl).
40000 coaches in nederland tijd voor een shake out
Juni 2011
Inge Schats - Hoeveel coaches er precies zijn in Nederland, weet niemand,
behalve dat het er ‘heel veel’ zijn. Beroepsverenigingen NOBCO
en LVSC schatten dat er rond de 40.000 coaches in Nederland
werken. 80% van hen combineert een baan met een eigen
praktijk. Het aanbod aan coaches heeft de vraag inmiddels flink
overstegen. Consumenten en organisaties zien door de bomen
het bos niet meer. Met de toenemende concurrentie, de veranderende
marktvraag én de economische recessie beleeft de
ondernemende coach zware tijden. Tijd voor bezinning?
Anders bekeken: empowerment voor mensen met een verstandelijke beperking
Juni 2011
Petra Pronk - Regie over het eigen leven. Zelfredzaamheid. Keuzevrijheid.
Heel gewone begrippen in de coachingspraktijk. Ze zijn
echter een stuk minder gewoon als het mensen met een verstandelijke
beperking betreft. Maar waarom eigenlijk? Een
pleidooi voor empowerment in de zorg.
Broeden op briljante blunders
Juni 2011
Rob Visser - Al voor de Dag van de Coach zindert #dvdc2011 op twitter.
Docenten die hun workshop voorbereiden en standhouders
met een aanbieding. Een deelnemer hoopt tweeps te
ontmoeten… Wat blijkt? Het wordt een dag die leert dat
mislukken mag.
Coaching in: van verplicht nummer naar talentgericht coachen
Juni 2011
Cheryl Gerretsen - De paradox van studieloopbaanbegeleiding: coaching werkt
alleen als de student gecoacht wíl worden, maar velen ‘ondergaan’
dit onderdeel alleen omdat het verplicht is.
Door te coachen op talent kan de begeleider de studievoortgangsgesprekken
interessant maken voor de student en hem
verleiden om vanuit zijn intrinsieke motivatie zijn studieloopbaan
ter hand te nemen. Met enkele simpele veranderingen
kan de begeleider een talentgerichte coach worden met wie
de student graag spart over de inrichting van zijn studie.
Conflictcoaching: zakelijk succes door congruentie
Juni 2011
Francine ten Hoedt - Steve Whittaker richtte in 1993 het Nederlands Mediation
Instituut (NMI) op en startte zijn mediation opleidingsinsti -
tuut The Lime Tree. Niet gehinderd door enige kennis over
de bestuurlijke waarden en normen, begaf hij zich als een
Engelse Olifant door de porseleinkast van polderend Neder -
land. Met succes, want het NMI heeft een structurele plaats en
functie verworven binnen het maatschappelijk bestel en zijn
bedrijf is inmiddels marktleider op het gebied van mediation.
Diepgang door verstilling
Juni 2011
Brigitte van Baren - In het leven van alledag nemen activiteit en communicatie
een voorname plaats in. Maar is er ook ruimte voor diepgang?
Door drukke werkzaamheden die zich voornamelijk
naar buiten toe richten, zijn de meesten van ons zich maar
vaag bewust van een innerlijk aspect dat achter alle uiterlijkheden
verscholen ligt. Toch sluimeren er verborgen diepten
in ons die, wanneer ze bewust ontwikkeld worden, een toegevoegde
waarde kunnen hebben. Het loont de moeite dit
innerlijke aspect te onderzoeken op zijn diepere gelaagdheid
en praktische toepasbaarheid in onze werkzaamheden, want
dan wordt duidelijk dat we relatief eenvoudig veel meer
diepgang in het werk kunnen creëren.
En nu: brood op de plank
Juni 2011
Vier coaches reageren op een casus. Vanuit hun specifieke manier en methodiek van coachen geven zij een korte reactie op de casus. Hoe zouden zij met deze casus omgaan in hun praktijk? Vanuit verschillende invalshoeken krijgt u een beeld van hun aanpak.
Geld doet ertoe
Juni 2011
Frank van der Mijn - Coachen gaat over inhoud en relaties. Maar zet een groep
coaches bij elkaar rondom het thema zakendoen en het
gaat al snel – zij het met schroom – over het uurtarief. Gaat
zakendoen vooral over geld? Welke worsteling ervaren
coaches daarbij?
Geld is bijzaak
Juni 2011
Frank van der Mijn - Als je coaches vraagt naar zakendoen, gaat het vaak over de
uurtarieven. Vinden opdrachtgevers dat ook zo belangrijk?
Wat moet een coach doen om bij hen aan te mogen schuiven?
Impressies van een rondetafelgesprek met opdrachtgevers.
Geproefd: moeilijk? hoezo, moeilijk?
Juni 2011
Natasja Mol - We hebben er allemaal wel eens mee te maken: moeilijke
cliënten. Cliënten die alles buiten zichzelf leggen of die van
het ene verhaal in het andere verhaal schieten. Maar wie
doet er nu eigenlijk moeilijk? De cliënt of de coach?
René Meijer en Peter Bleumer reiken tijdens de training
Mentaliseren bij moeilijke cliënten een denkkader voor moeilijke
coachsituaties aan vanuit de psychoanalyse. Dit kader
biedt je als coach een alternatieve benadering in de omgang
met cliënten met moeilijk hanteerbare of ogenschijnlijk
geen emoties en in het begeleiden van mensen met
weinig zelfreflectie.
